Une nouvelle expérience de supervision – III

Une nouvelle expérience de supervision – III

Auteurs : Stan Madoré et Myriam Chéreau. Co-supervision et intimité dans un groupe Troisième partie Une intimité[1] sans attachement. Pour que la relation soit de l’ordre de l’intimité entre les deux superviseurs, il est nécessaire qu’ils y  y soient prêts, en...
Une nouvelle expérience de supervision – II

Une nouvelle expérience de supervision – II

Auteurs : Stan Madoré et Myriam Chéreau. Co-supervision et intimité dans un groupe Deuxième partie Le cadre protecteur de la supervision et du dialogue Le cadre structure et donne de la cohérence, (V. Sichem AAT 134[1]) il permet de décrire le diagramme des lieux et...
Une nouvelle expérience de supervision – I

Une nouvelle expérience de supervision – I

Auteurs : Stan Madoré et Myriam Chéreau. Co-supervision et intimité dans un groupe Première partie L’objectif de cet article est de présenter notre expérience d’une nouvelle approche de la conduite de supervisions en groupe. Les participants peuvent se faire...

Renoncer pour s’améliorer

  Celui qui sait renoncer se déleste de bien des charges et peut ainsi aller plus loin.   L’histoire se passe dans une grande entreprise industrielle et internationale. Ludivine a participé au recrutement de Stéphane, un jeune ingénieur prometteur. Sa mission est...

Leadership et arts graphiques

La Théorie Organisationnelle de Berne nous propose une approche simple de la constitution d’un groupe par la représentation de 2 cercles.   Dans un groupe en formation, le formateur est dans la zone du leadership, les participants dans celle des membres....