Stan Madoré
Fondateur et dirigeant de Neonima
Analyste transactionnel certifié, champs Organisation (CTA O),
Formateur et superviseur, champ Organisation, (TSTA O) .
L’analyse transactionnelle est une théorie de la personnalité et de la communication qui s’applique dans 4 champs : Conseil, Éducation, Organisation, Psychothérapie.
J’accompagne les dirigeants et leurs organisations depuis plus de 20 ans.
J’associe mes interventions en AT avec la philosophie, les pratiques narratives et les arts graphiques pour révéler et revisiter l’essence des concepts. Je propose un cours 101 « blended », une partie en e-learning et une partie en présentiel.
AT101 blended – Lyon et visio
le 16 juin 2025
AT202 – Lyon
23/24 jan – 20/21 fév – 27/28 mar – 17/18 avr – 16 mai 2025
Théorie Organisationnelle de Berne
Lyon : 20/21 mars – 01/02 avril 2025
Formations
Cours 101 en analyse transactionnelle
Le cours 101 est la formation d’introduction à l’AT. Son programme est identique, quels que soient l’école et le formateur qui l’anime. La durée est au minimum de 12 heures. C’est un prérequis pour s’engager dans un processus de certification.
Théorie avancée – AT202
Cette formation s’adresse aux personnes qui veulent approfondir les concepts vus dans AT101 et en découvrir d’autres. Il s’agit d’un cursus de 8 jours et d’une journée d’intégration, optionnelle.
Supervision
La supervision s’adresse à toute personne désirant un éclairage sur sa pratique professionnelle. Le superviseur prend en compte l’environnement, les relations, les comportements de ses clients avec leur entourage. Il les accompagne dans la recherche de réponses aux questions posées.
Théorie organisationnelle de Berne
Cette formation s’adresse aux personnes intéressées par le fonctionnement des groupes, des équipes et par la dynamique relationnelle entre les membres et avec le leader. Cette approche propose une lecture systémique des organisations.
AT202: comment aller plus loin dans l'AT!
Super formation suivie avec Stan! Grâce à sa grande expérience, Stan nous permet d’aller plus loin dans les enseignements de l’AT vus lors du 101, le tout dans un cadre sécurisant. A faire si vous souhaitez progresser dans votre compréhension de l’AT en champ organisationnel!
Un très beau voyage au coeur de soi et de sa relation aux autres
J’ai beaucoup apprécié les deux Formations, le 101 et le 202 réalisées au sein du cabinet de stade Madoré. Ce sont des formations denses, rythmées entre concepts et pratiques, et accessibles à tout accompagnant de la relation humaine. On en ressort grandit et on va bien plus loin dans les interactions avec les autres, comprenant mieux ce qui nous a construit, le fonctionnement de l’autre et ce qui se joue dans nos échanges… Je recommande vivement.
TOB
Je suis ravie d’avoir fait cette formation ultra interessante et instructive pour mon activité de diagnostic auprès des directions d’entreprises.
Je sens que ma vision va être plus objective et plus complète. Merci Stan pour ces enseignements et cet espace de prise de recul.
Catherine
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« Il y a les thérapeutes qui perdent, avec qui la thérapie dure plusieurs années. Il y a ceux qui gagnent, car les patients guérissent». Il était également docteur en chirurgie, ce qui accentuait son approche centrée sur le résultat. Il racontait : «une personne avec un orteil infecté commence à boiter et les muscles de ses jambes se raidissent. Pour diminuer sa douleur il va déplacer le poids de son corps sur le côté opposé à l’orteil, et là, ce sont les muscles du cou qui se raidissent, il prend mal à la tête et a de la fièvre. L’infection s’amplifie et son rythme cardiaque s’accélère et il devient agressif. Il va voir un premier médecin qui lui promet un traitement pendant 3 ou 4 ans et un pronostic incertain. Alors, il va en voir un autre qui lui demande de s’allonger, regarde son orteil, prend une pince à épiler et lui retire une écharde. Une semaine plus tard la personne avait recrouvé la santé à soi ».
– Eric Berne – Away from a theory of the impact of interpersonal interaction on non-verbal participation
TAJ 1
Les gens sont des systèmes qui s’organisent dans d’autres systèmes.
L’analyse transactionnelle est une approche systèmique.
Confiance et signes de reconnaissance
Un extrait de mon livre paru en janvier 2022, "Intervenir dans les organisations avec l'analyse transactionnelle - La théorie organisationnelle de Berne à l'ère du digital". Ce passage présente un lien entre les signes de reconnaissance et le temple de soi, là où se...
Les motivateurs inconscients
Avec le concept des 3 Motivateurs Inconscients, Fanita ENGLISH a fait évoluer les théories relatives à l’énergie psychique. S’appuyant sur les travaux de S. Freud, A. Adler, V. Frankl, … et sa propre observation clinique, elle a depuis plus de 40 ans élaboré une théorie qui loin de contredire les approches précédentes, les intègre et en fait une synthèse.
À propos des frontières
De quoi parlons-nous lorsque nous évoquons la notion de frontières ?
Nous avons tous une idée de ce que signifie ce mot mais quelles sont nos représentations lorsque nous l’utilisons ? Sa polysémie en fait une notion complexe qui mérite d’être clarifiée, notamment dans un contexte professionnel.
Une nouvelle expérience de supervision – III
Pour que la relation soit de l’ordre de l’intimité entre les deux superviseurs, il est nécessaire qu’ils y y soient prêts, en conscience de ce que cela signifie. Il s’agit de se montrer, sans far, à son collègue, devant le groupe. Par le silence ou le questionnement, chacun vise à accepter et comprendre les motivations de l’autre au profit de la personne supervisée.
Une nouvelle expérience de supervision – II
Le dialogue, processus propre à notre modèle de supervision, tend à développer la Puissance de chacun. Le triangle des 3 P co-crée renforce l’Adulte intégrant des participants « ici et maintenant ».
Une nouvelle expérience de supervision – I
Notre démarche s’appuie sur l’AT co-créative développée par Tudor et Summers, eux-mêmes inspirés par l’AT constructionniste, courant d’AT porté par Jim et Barbara Allen. Elle repose également sur les expériences d’Eric Berne lors des séminaires qu’il conduisait à San Francisco et Carmel.
Je suis OK / Tu es OK – II
Chaque être humain est né prince ou princesse ; des expériences ont convaincu certains qu’ils étaient des grenouilles, et le reste de leur développement pathologique résulte de cette croyance.
Éric Berne – Principes de traitement psychothérapeutique en groupe – p 291
Je suis OK / Tu es OK – I
Chaque être humain est né prince ou princesse ; des expériences ont convaincu certains qu’ils étaient des grenouilles, et le reste de leur développement pathologique résulte de cette croyance.
Éric Berne – Principes de traitement psychothérapeutique en groupe – p 291
La loyauté, une interdiction à l’autonomie ?
La loyauté est un comportement complexe, qui, à l’extrême, peut être considéré comme une vertu. Or, avec un regard d’analyste transactionnel, nous pouvons remettre en question un certain nombre d’idées reçues. Faire preuve de loyauté, ou être loyale, vient du latin...