Stan Madoré

Formateur et superviseur en analyse transactionnelle

PTSTA O

L’analyse transactionnelle est une théorie de la personnalité et de la communication.  Je l’associe à la la philosophie, aux pratiques narratives et aux arts graphiques pour révéler l’essence des concepts.

La supervision croisée

Myriam Chereau & Stan Madoré

La supervision croisée se pratique en groupe et est animée par deux superviseurs. Elle tend à renforcer la compréhension d’une problématique présentée par un des membres car, après un temps de supervision, les superviseurs échangent devant le groupe, sur leur ressenti, leur stratégie d’accompagnement et leur compréhension du problème.

Cette conversation vient éclairer chaque membre, et plus particulièrement celui qui a été supervisé, sur l’utilisation des processus et des concepts d’AT afin que chacun puisse les intégrer dans sa pratique professionnelle.

AT 101

L’atelier 101 (ou cours 101) est la formation d’introduction à l’Analyse Transactionnelle.

Son programme est établit par les instances internationales, le déroulé est identique, quelque soit l’école et le formateur qui l’anime.  La  durée est au minimum de 12 heures. Comme toutes les formations en AT le formateur doit être agréé par l’EATA, European Association for Transactional Analysis. C’est aussi un prérequis pour s’engager dans un processus de certification CTA, analyste transactionnel certifié.

Supervision

La supervision permet d’éclairer les personnes (coach, manager, éducateur, thérapeute…) sur leur pratique professionnelle, en tenant compte de leur perception des évènements, leur environnement, des relations et comportements qu’elles entretiennent avec leur entourage.

Le superviseur s’engage dans une protection en cascade. Il accompagne les supervisés dans la lecture de leurs interventions et des implications qui en découlent, pour eux et leurs clients. Il a un rôle de soutien, qui permet la prise de recul et apporte, si besoin, les clés théoriques pour une meilleure compréhension des processus relationnels.

AT et Arts Graphiques

Cet atelier  est l’occasion de vivre une expérience artistique et d’en ressentir les effets, pour accéder à l’essence des concepts d’AT et les remettre en perspective, dans leur compréhension et utilisation. C’est à partir d’une posture de martien, provoqué par le processus, que chacun peut assimiler l’AT.

C’est une intégration des concepts par l’association de plusieurs approches : émotionnelle par l’expérimentation, philosophique en revisitant le sens de la théorie en AT et de son application, corporelle en s’interrogeant sur le rapport au corps, le sien et celui du modèle.

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Dire bonjour correctement, c’est voir l’autre personne prendre conscience d’elle en tant que phénomène, se manifester à elle et se tenir prêt à ce qu’elle se manifeste à soi.

– Eric Berne – Que dites-vous après avoir dit bonjour ?

BLOG

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Nous sommes clairement entrés dans la saison du bien-être au travail. Pas un jour sans qu’un article ne fleurisse sur les réseaux sociaux. Arte a facilité l’éclosion avec l’excellent documentaire : le bonheur au travail. Du jour au lendemain, Isaac Getz et...

Qui est le manager courageux ?

Tous les acteurs de l’entreprise, à tous les niveaux, s’accordent à reconnaître le courage comme une des principales vertus du management. Nous pourrions penser que nous tenons enfin un sujet qui met tout le monde d’accord et qu’il n’y a plus rien à en dire. Il n’en...

Comment puis-je motiver mon équipe ?

Si vous vous posez cette question, c’est que vous considérez votre équipe ou quelques personnes qui en font partie, comme insuffisamment motivées. Pour sortir d’une interprétation nébuleuse, rendons autant que possible le concept de motivation concret et gardons à...

De lâcher prise à changer prise

L’illusion de savoir quoi lâcher Le "lâcher prise" fait partie de ces mots au sens vague, régulièrement utilisés. Le dictionnaire Larousse le définit comme étant « le moyen de libération psychologique consistant à se détacher du désir de maitrise ». Ceci permet à...

Est-ce que je peux aller sur le champ personnel ?

Voici une question qui revient souvent dans les formations au management : est-ce que je peux aller sur le champ personnel ?  Quand cette question pose-t-elle un problème ? Il est intéressant de constater qu’au retour de vacances, un manager pourra interroger son...

Renoncer pour s’améliorer

  Celui qui sait renoncer se déleste de bien des charges et peut ainsi aller plus loin.   L’histoire se passe dans une grande entreprise industrielle et internationale. Ludivine a participé au recrutement de Stéphane, un jeune ingénieur prometteur. Sa mission est...

Un coach doit-il être certifié ?

Dès lors qu’un manager souhaite s’engager dans une démarche de coaching, la question de la certification du coach va se poser, par lui-même, sa direction ou sa DRH. Il y a une multitude de coachs  et la tendance est aussi à la multiplication des superviseurs, celui ou...

Est-ce que je fais intervenir mon N+1 ?

Le bon sens est ce qui rend ma vie possible.   Imaginez-vous en difficulté avec un collaborateur. La tension s’est installée depuis un bon moment. Vous l’avez rencontré pour mettre les choses à plat mais rien n’y fait ! Vous considérez que le problème vous...

C’est quoi le bon sens ?

En avant propos, je souhaite apporter quelques explications sur la vocation de ce blog : « Questions de bons sens ». J’exerce le métier de consultant-formateur-coach, en indépendant, depuis maintenant plus de 13 ans. Mes clients m’ont posé de nombreuses questions sur...

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